中国供应商工厂内部

中国劳工观察 · 我们的工作

我们的工作

中国劳工观察调查为全球最大品牌供货的工厂劳工状况——并以此为据,推动企业担责、支持工人权益、推动改变规制全球供应链的相关法律法规。

280+
项调查
40+
品牌交涉
25
年工作历程
6
核心项目

核心项目

六种方式,为工人而战

我们的工作贯穿劳工权利的完整链条——从工厂车间到国会大厅。每个项目相互支撑:调查推动倡导,倡导影响立法,立法提高侵权代价。

01

卧底工厂调查

中国劳工观察的核心工作:训练有素的调查员潜入为全球品牌供货的工厂,记录工资盗窃、非法加班、不安全工作条件及劳工权利侵害——涵盖电子巨头到快时尚供应商——形成能够经受品牌、监管机构及法庭审视的证据。

02

品牌问责与企业交涉

调查结果正式提交给品牌总部,并要求采取纠正措施。中国劳工观察追踪品牌回应并发布品牌记分卡——记录整改违规的企业,也点名忽视调查结果的企业。这一问责机制已推动数十条全球供应链改善劳工状况。

03

工人教育与赋权

工厂工人无法捍卫他们不知道自己拥有的权利。中国劳工观察通过线下及数字渠道开展培训项目,向工人传授中国劳动法、集体协商权利、安全辞职程序,以及如何有效提起劳动仲裁的知识。

04

政策倡导与立法参与

中国劳工观察的调查结果直接推动立法进程。我们的研究成果被引用于美国国会听证,被欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》参考引用,并提交给英国、德国和澳大利亚的监管机构。我们将工厂层面的证据转化为政策变革。

05

媒体传播、记录与公众倡导

中国劳工观察公开发布所有调查报告,并与主要国际媒体的记者密切合作。我们的调查结果已刊载于《纽约时报》、BBC、《卫报》、路透社及数百家其他媒体——确保劳工权利侵害行为无法被消费者和投资者忽视。

06

劳工权利辩护与紧急响应

当工人遭受打击报复——包括违法解雇、拖欠工资或法律威胁——中国劳工观察提供直接支持:协助工人申请劳动仲裁,记录报复行为供公开存档,并在中国当局未能执行本国法律时启动国际施压机制。

工作方式

从工厂车间到政策变革

每项中国劳工观察调查都遵循历经25年发展完善的严格四阶段方法论。最终形成的证据在法律、新闻及外交层面均经得起检验。

01

识别与进驻

中国劳工观察研究人员识别目标供应链中的工厂。训练有素的调查员通过常规求职渠道获得工作——不存在超出工厂对普通新员工通常预期范围的欺骗行为。

02

记录与核实

调查员在数周至数月内持续记录工厂状况——包括工资单、安全情况观察、工人访谈及违规行为的直接记录。证据由中国劳工观察研究团队审核,并与中国劳动法进行交叉核对。

03

发布与交涉

调查结果以完整调查报告形式公开发布。与此同时,中国劳工观察向品牌总部发送正式通知函——在媒体报道之前,给予企业明确的回应时间窗口。

04

追踪与施压

中国劳工观察监测品牌回应,并开展后续调查以核实所称的改进措施。对于不回应的品牌,将通过媒体曝光、股东参与和监管转介等方式逐步升级公众施压。

工作与影响

从调查到立法

中国劳工观察的调查结果不止停留在纸面上。25年来,它们直接推动了全球立法进程、品牌问责运动和监管执法行动。

中劳观行动与调查

政策与立法成果

中劳观调查

苹果/和硕:非法学生工与超时加班

中国劳工观察调查员在和硕上海工厂记录到非法使用学生工、超时加班(违反中国法律限制)及安全违规问题——该工厂是iPhone的主要组装供应商。报告引发国际媒体广泛报道。

2013

品牌问责

苹果加强供应商审计;FLA审计协议修订

继中国劳工观察调查及持续媒体压力后,苹果暂停向和硕下达新订单,待纠正审计完成。公平劳工协会修订对苹果供应商的审计协议,提高监察频率与范围。

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