BYD Company limited investigative report
目录 第一部分:前言 第二部分:内容提要 第三部分:解构比亚迪神话 一、绪论 二、比亚迪简介 三、比亚迪供应工厂调查报告 1. 比亚迪宝龙工业区调查报告 2. 比亚迪坪山厂区调查报告 3. 比亚迪(惠州)有限公司调查报告 附:惠州大亚湾工业区2011年新的调查情况 四、比亚迪工人收支状况分析 第四部分:结论 第一部分:前言 李强 中国劳工观察[1]是一个总部位于纽约的非政府组织。中国劳工观察一直致力于改善中国劳工的生活和工作状况,保障中国劳工的合法权益,促进劳工公平分享世界经济发展的成果。自2000年以来,中国劳工观察对数百个品牌供应商工厂,包括沃尔玛,宜家、家乐福、百思买、Dollar General、Target等,进行了独立调查,发表了五十余篇调查报告,为许多研究机构和媒体所引用。 近十年来,作为百思买,摩托罗拉,诺基亚,三星,T-Mobile, Verizon, 欧莱雅,捷宝及伟易达等的供应工厂,比亚迪将大量农民工从中国内陆省份的家乡吸引到广东来谋生。比亚迪给予他们免费低质量的食宿条件,用极其低廉的价钱购买工人的劳动力。 而工人们付出大量的超时劳动,获得的薪水却仅能达到法律规定最低工资标准,因此也只能依赖于工厂的免费食宿。在他们工作了数年,适应了城市生活又失去了土地之后,却既不能、也不愿再回到家乡,而他们的薪水却永远不可能支持他们在城市过上独立的生活。他们明知工厂以极低的价格很不公平地购买他们的劳动力,却又不得不依附于工厂无法离开。这种状况在本质上和19世纪出现的血汗工厂惊人相似。在血汗工厂工作的工人每天长时间的工作,仅能获得低于法律规定的最低基本收入和加班收入,而且会接触到有害的物质和环境,职业安全无法得到保障。 “血汗工厂”(Sweatshop)一词最早出现于19世纪前期,特指1830年左右开始在英国伦敦附近大量出现的一种手工工厂,其模式是在生产服装的过程中,工人由一种特定的被称为Sweater的中间商所控制而进行过度辛苦的工作。很多研究工业革命的学者认为,这种中间商制度(Sweater)正是19世纪英国血汗工厂大量出现的最根本原因。 在英国工业完成工业革命以后,大机器生产逐渐淘汰了小手工作坊,众多失去土地的年轻人,怀着对城市生活的梦想,涌进了伦敦。城市服装销售产业需要大量手工工人来赚取巨额利润,却不愿直接直接雇佣这些年轻人。他们将订单一层层地转给中间商,价格一层层被压低,当订单到达最底层的中间商手里的时候,人力成本已经被压缩到几乎为零。城市里的自由工人不愿意为如此微薄的薪水工作,为此,中间商看中了这些从农村涌来的年轻人,为他们免费提供极低标准的食宿以及最低标准的工资,通过工厂与世隔绝的生活来控制他们。免费食宿的条件很容易吸引这些无依无靠的农村青年,而长期的工厂生活和极低的工资让他们无法再走出工厂独立地在城市生活,只能一直待在这种血汗工厂之中。 通过一些文献,如Charles Kingsley在1850年发表的Cheap Clothes and Nasty[2]、Charles Booth经过多年调查写成的Inquiry into the life and labour of the people in London[3]等,我们可以还原19世纪英国制衣业中血汗工厂的原貌。从下表可以看出,比较19世纪英国血汗工厂的成因、工人生存状况等方面与今天比亚迪的情况,二者几近吻合: 出现原因 19 世纪伦敦制衣业工厂 21 世纪比亚迪三厂区 I 第一次工业革命完成,英国成为世界上第一个工业国家,大机器生产代替了小手工作坊,自给自足的私人手工作坊无法继续生存。 “新科技革命”完成,“三A”(生产自动化、办公自动化、家庭自动化)革命开始。科技成果转化为产品的速度越来越快。中国改革开放后,旧的经济体制解体产生了大量剩余劳动力,另一方面外资大量涌入中国大陆。 II 棉纱业、织布业发展迅速,生产速度成倍提高,成本的降低使英国的服装业迅速发展,但日益增多的机器需要大量的工人来操作。 电子产品产业中的集成电路生产、产品组装都是典型的劳动密集型产业,需要大量工人的手工作业。 III 血汗工厂出现的关键原因在于中间商Sweater的出现。零售商将订单转包给中间商,大的中间商往往将订单继续转包,有时一个订单甚至经过八个中间商的转包才真正开始在工厂生产。 为降低成本,也为了逃避社会责任,电子产品工业的各大跨国公司纷纷不约而同地采用合同外包的方式生产产品。从20世纪末开始,在欧美等发达国家的电子产品公司,基本只进行设计和销售,生产全部外包到发展中国家。 IV 众多的中间商既不参与生产,也不参与销售,只是通过逐级压低价格继续转包来赚取利润。 跨国厂商将订单转包给比亚迪生产,比亚迪虽然是第一级承包商,但其订单价格极低,只能通过继续压榨工人来获取利润。 V 最底层的中间商通过寻找最贫穷、绝望的工人来进行生产,从而可以支付最低标准的工资。 比亚迪寻找离开土地的健康的年青农民工来进行生产,因为只有年青的工人才能适应比亚迪的工作强度,比亚迪只需支付最低标准的工资。 VI 参与生产的工人大多是来自爱尔兰乡下的移民,或者没有其他劳动能力的妇女儿童。 因为中国有大量农村剩余劳动力,所以比亚迪不需使用童工。中国改革开放后农村经济破产,大批农民为生存被迫离家到沿海开放城市打工。在整个比亚迪神话的建立过程中,大量涌入广东寻找就业机会的农民工一直是比亚迪最主要的劳动力来源。 VII 工人在产业链中被孤立。他们既不知道原料供应如何而来,也不知道产品销往何处。他们完全被中间商所控制,从而无法和真正的“雇主”进行集体谈判。 工人大多除了知道自己生产的品牌和工厂名字,对全球生产供应链的运作一无所知。除了工厂审计之外,他们和工厂以外供应链以内的人没有直接的联系,在法律上也没有雇佣关系。工人不可能和资方进行集体谈判。同时,由于中国的国情,官方工会不能发挥应有作用,工人与比亚迪进行的“集体谈判”也只是难具作用。 劳工状况 I 一般认为,在1850年左右在伦敦附近的制衣厂中,普工的工资平均不超过每周5先令6便士。 中国劳工观察于2011年3月对比亚迪宝龙厂区进行的31份随机问卷调查显示,工人的底薪平均每小时不到1美元。 II 工厂一般提供食物和茶,但是,“他们只提供切得非常薄的面包,连个孩子也吃不饱,而茶更是又淡又差。[4]” 比亚迪工厂有的免费提供工作餐。工人普遍表示工作餐可以吃饱。对于比亚迪,只有吃饱的工人才有力气满足生产线上的劳动强度。工人普遍反映饭菜质量和营养水平很低。 III 工厂一般提供住宿。“而我则是在一间最小的房间里工作和睡觉,我们六个人一起住在这个房间。……我们这么多人每天就在同一个地方工作和睡觉,实在是太令人窒息了,我几乎完全没有了自己的生活。……我们睡觉的房间不超过六平方尺。”[5]“使穷人最受苦的是通风不足。最常见的后果是寒热病,我还屡次见到由此而起的肺痨病例。”[6]住宿同样收费。交给工厂的食宿的钱几乎将工人的工资花光了。 比亚迪免费提供住宿,为了节省开支,大多数员工都住在集体宿舍,无法与自己的家人生活在一起。 IV…