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BYD Company limited investigative report

目录 第一部分:前言 第二部分:内容提要 第三部分:解构比亚迪神话 一、绪论 二、比亚迪简介 三、比亚迪供应工厂调查报告 1. 比亚迪宝龙工业区调查报告 2. 比亚迪坪山厂区调查报告 3. 比亚迪(惠州)有限公司调查报告 附:惠州大亚湾工业区2011年新的调查情况 四、比亚迪工人收支状况分析 第四部分:结论 第一部分:前言 李强 中国劳工观察[1]是一个总部位于纽约的非政府组织。中国劳工观察一直致力于改善中国劳工的生活和工作状况,保障中国劳工的合法权益,促进劳工公平分享世界经济发展的成果。自2000年以来,中国劳工观察对数百个品牌供应商工厂,包括沃尔玛,宜家、家乐福、百思买、Dollar General、Target等,进行了独立调查,发表了五十余篇调查报告,为许多研究机构和媒体所引用。 近十年来,作为百思买,摩托罗拉,诺基亚,三星,T-Mobile, Verizon, 欧莱雅,捷宝及伟易达等的供应工厂,比亚迪将大量农民工从中国内陆省份的家乡吸引到广东来谋生。比亚迪给予他们免费低质量的食宿条件,用极其低廉的价钱购买工人的劳动力。 而工人们付出大量的超时劳动,获得的薪水却仅能达到法律规定最低工资标准,因此也只能依赖于工厂的免费食宿。在他们工作了数年,适应了城市生活又失去了土地之后,却既不能、也不愿再回到家乡,而他们的薪水却永远不可能支持他们在城市过上独立的生活。他们明知工厂以极低的价格很不公平地购买他们的劳动力,却又不得不依附于工厂无法离开。这种状况在本质上和19世纪出现的血汗工厂惊人相似。在血汗工厂工作的工人每天长时间的工作,仅能获得低于法律规定的最低基本收入和加班收入,而且会接触到有害的物质和环境,职业安全无法得到保障。 “血汗工厂”(Sweatshop)一词最早出现于19世纪前期,特指1830年左右开始在英国伦敦附近大量出现的一种手工工厂,其模式是在生产服装的过程中,工人由一种特定的被称为Sweater的中间商所控制而进行过度辛苦的工作。很多研究工业革命的学者认为,这种中间商制度(Sweater)正是19世纪英国血汗工厂大量出现的最根本原因。 在英国工业完成工业革命以后,大机器生产逐渐淘汰了小手工作坊,众多失去土地的年轻人,怀着对城市生活的梦想,涌进了伦敦。城市服装销售产业需要大量手工工人来赚取巨额利润,却不愿直接直接雇佣这些年轻人。他们将订单一层层地转给中间商,价格一层层被压低,当订单到达最底层的中间商手里的时候,人力成本已经被压缩到几乎为零。城市里的自由工人不愿意为如此微薄的薪水工作,为此,中间商看中了这些从农村涌来的年轻人,为他们免费提供极低标准的食宿以及最低标准的工资,通过工厂与世隔绝的生活来控制他们。免费食宿的条件很容易吸引这些无依无靠的农村青年,而长期的工厂生活和极低的工资让他们无法再走出工厂独立地在城市生活,只能一直待在这种血汗工厂之中。 通过一些文献,如Charles Kingsley在1850年发表的Cheap Clothes and Nasty[2]、Charles Booth经过多年调查写成的Inquiry into the life and labour of the people in London[3]等,我们可以还原19世纪英国制衣业中血汗工厂的原貌。从下表可以看出,比较19世纪英国血汗工厂的成因、工人生存状况等方面与今天比亚迪的情况,二者几近吻合: 出现原因   19 世纪伦敦制衣业工厂 21 世纪比亚迪三厂区 I 第一次工业革命完成,英国成为世界上第一个工业国家,大机器生产代替了小手工作坊,自给自足的私人手工作坊无法继续生存。 “新科技革命”完成,“三A”(生产自动化、办公自动化、家庭自动化)革命开始。科技成果转化为产品的速度越来越快。中国改革开放后,旧的经济体制解体产生了大量剩余劳动力,另一方面外资大量涌入中国大陆。 II 棉纱业、织布业发展迅速,生产速度成倍提高,成本的降低使英国的服装业迅速发展,但日益增多的机器需要大量的工人来操作。 电子产品产业中的集成电路生产、产品组装都是典型的劳动密集型产业,需要大量工人的手工作业。 III 血汗工厂出现的关键原因在于中间商Sweater的出现。零售商将订单转包给中间商,大的中间商往往将订单继续转包,有时一个订单甚至经过八个中间商的转包才真正开始在工厂生产。 为降低成本,也为了逃避社会责任,电子产品工业的各大跨国公司纷纷不约而同地采用合同外包的方式生产产品。从20世纪末开始,在欧美等发达国家的电子产品公司,基本只进行设计和销售,生产全部外包到发展中国家。 IV 众多的中间商既不参与生产,也不参与销售,只是通过逐级压低价格继续转包来赚取利润。 跨国厂商将订单转包给比亚迪生产,比亚迪虽然是第一级承包商,但其订单价格极低,只能通过继续压榨工人来获取利润。 V 最底层的中间商通过寻找最贫穷、绝望的工人来进行生产,从而可以支付最低标准的工资。 比亚迪寻找离开土地的健康的年青农民工来进行生产,因为只有年青的工人才能适应比亚迪的工作强度,比亚迪只需支付最低标准的工资。 VI 参与生产的工人大多是来自爱尔兰乡下的移民,或者没有其他劳动能力的妇女儿童。 因为中国有大量农村剩余劳动力,所以比亚迪不需使用童工。中国改革开放后农村经济破产,大批农民为生存被迫离家到沿海开放城市打工。在整个比亚迪神话的建立过程中,大量涌入广东寻找就业机会的农民工一直是比亚迪最主要的劳动力来源。 VII 工人在产业链中被孤立。他们既不知道原料供应如何而来,也不知道产品销往何处。他们完全被中间商所控制,从而无法和真正的“雇主”进行集体谈判。 工人大多除了知道自己生产的品牌和工厂名字,对全球生产供应链的运作一无所知。除了工厂审计之外,他们和工厂以外供应链以内的人没有直接的联系,在法律上也没有雇佣关系。工人不可能和资方进行集体谈判。同时,由于中国的国情,官方工会不能发挥应有作用,工人与比亚迪进行的“集体谈判”也只是难具作用。 劳工状况 I 一般认为,在1850年左右在伦敦附近的制衣厂中,普工的工资平均不超过每周5先令6便士。 中国劳工观察于2011年3月对比亚迪宝龙厂区进行的31份随机问卷调查显示,工人的底薪平均每小时不到1美元。 II 工厂一般提供食物和茶,但是,“他们只提供切得非常薄的面包,连个孩子也吃不饱,而茶更是又淡又差。[4]” 比亚迪工厂有的免费提供工作餐。工人普遍表示工作餐可以吃饱。对于比亚迪,只有吃饱的工人才有力气满足生产线上的劳动强度。工人普遍反映饭菜质量和营养水平很低。 III 工厂一般提供住宿。“而我则是在一间最小的房间里工作和睡觉,我们六个人一起住在这个房间。……我们这么多人每天就在同一个地方工作和睡觉,实在是太令人窒息了,我几乎完全没有了自己的生活。……我们睡觉的房间不超过六平方尺。”[5]“使穷人最受苦的是通风不足。最常见的后果是寒热病,我还屡次见到由此而起的肺痨病例。”[6]住宿同样收费。交给工厂的食宿的钱几乎将工人的工资花光了。 比亚迪免费提供住宿,为了节省开支,大多数员工都住在集体宿舍,无法与自己的家人生活在一起。 IV…

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The Failure of Target’s Audit System in its Chinese Supplier Factories

download the report Table of Contents I. Background II. Investigation Report Factory Introduction Recruitment and Resignation Labor Contract Work Hours Salary Housing and Food Occupational Safety and Worker Protection Fire Safety Other Appendix 1: Letter to Target from China Labor Watch Appendix 2: Target’s Reply to China Labor Watch Appendix 3: Photos Taken in the Factory Notes I. Background In August 2011, China Labor Watch (CLW) investigated the labor conditions of Rushan Alice Garments Company, Ltd. (Alice) in Weihai, Shandong…

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6 Multinational Brands Acknowledge Labor Abuses at Supplier Factory

Six American clothing companies, including American Eagle and Gap, have confirmed the results of a China Labor Watch (CLW) investigation that uncovered violations of Chinese labor laws and worker rights at a factory that produces accessories for them. A factory of the Jiangsu Ningbo Hesheng Headwear Company (henceforth “the Ningbo Hesheng factory”) was investigated in August, 2011 by CLW investigators. The investigators discovered the following conditions at the Ningbo Hesheng factory, which we have outlined in detail in an investigative…

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Tragedies of Globalization: The Truth Behind Electronics Sweatshops

目录 前言 第一章 简介 第二章 十家工厂调查报告 总结 前言 5月20日,成都富士康发生爆炸事其中3名工人死亡,15名工人受伤,过去十年中国劳工观察的调查,类似富士康的这件的悲剧事件在中国的制造业工厂时有发生,安全隐患在中国的劳动密集型产业中普遍存在,而且事实上,中国劳工面临的问题是多方面的,系统性的问题。。 2010年10月至2011年6月,中国劳工观察调查十家生产著名电子品牌的工厂,发现了一系例没有遵守中国劳动法以及品牌公司社会责任标准的行为,其中有九家工厂都严重违反劳动法延长加班时间,部份工厂不按照法律签订劳动合同,不提供安全培训,非法强迫工人加班,强迫工人无薪义务工作,任意对工人进行罚款,歧视乙肝携带者,高劳动强度,采用军事化的管理等等。 中国劳工观察在中国广东和江苏的十家电子工厂中每家工厂调查了超过30人,2010年10月份正式调查开始前,访问185人,调查开始后访问了408人。除龙华富士康外,其他九家工厂在厂员工共20万人,人数最多的上海广达有4.7万多人,最少的鸿凯电子有1千多人。报告调查方式主要是进厂和厂外访问,调查人员在其中三家以员工身份进行调查。2010年10月集中访问之后,中国劳工观察一直和工人保持联系,并在2011年的4月和5月对工厂进行了回访。被调查工厂生产的品牌有Dell、Salcomp、IBM、Ericsson、Philips、Microsoft、Apple、HP和Nokia等,其中8家[1]是Dell的代工厂,7家是HP的代工厂,可以说这份报告反映了Dell和HP在中国部分代工厂的劳工条件。同时,由于调查中员工反映的问题普遍存在于十家工厂中,而这十家工厂是行业中的名牌工厂,所以这些问题也很大可能存在于其他电子行业工厂中。 [1] 工厂具体情况详见附录2。 第一章 简介 一、报告摘要 调查发现,以下五个问题普遍存在于所有被调查工厂中: 1)工作时间超长。所有工厂的月加班时数的都在36-160小时之间,没有一家工厂严格遵守《中国人民共和国劳动法》一个月加班时间不超过36小时的规定。广达的每月加班时数高达140小时以上。 2)工资方面,9家工厂的基本工资都不能保证工人的生活需求。我们的调查分为2010年10月和2011年5月。以鸿凯电子为例,工人的基本底薪1100元,虽然工人的薪酬比过去略有提高,但相对物价,这点薪水微乎其微。扣去住宿费、伙食费、水电费(同宿舍人平摊)、社保等共400多块,[2]剩余700元,如果工人还有其他生活开销,比如接受再教育,或者存款买房,赡养父母,这700元远远不够。而且很多工厂要求工作一段时间后才开始加薪,工人必须经过三个月的试用期外加三个月的考核期才有机会提薪,有些工厂还要求工人工作一年或者更久才有年终奖。[3]由于微薄的薪水和过长提薪的时间跨度,工人不得不选择加班以维持生活。 3)劳动强度方面,这十家工厂的强度都非常大。例如HP生产线上,工人在正常工作时间内,需要每3秒完成一个动作,每天连续站着工作10小时,在Dell的生产线上160个工人一天需要组装3000台电脑。很多工厂工人每半天只有10分钟时间休息上卫生间,但人多地方少,一些工人完全没有时间上,个别生产线甚至要求工人在这10分钟都要继续工作。正常工作时间劳动强度几乎已经达到了人体极限,更毋庸说加班时的劳动强度。长时间的劳动会对工人的身体和精神健康带来长久的损害。 4)劳动合同的订立方面,所调查部份工厂都没有在与工人协商一致的情况下签订劳动合同,大多数工人在签订合同时并不知道合同的具体内容,根据《中华人民共和国劳动合同法》第二十六条,“使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,劳动合同无效或者部分无效。”泰科电子和可成科技,部份工人虽然被工厂直接聘用,但仍然签订了劳务派遣合同,因此工厂可以任意辞退工人,工人的工作没有保证。昆山仁宝更是公然违背劳动法规定,拒绝将劳动合同副本给大部份工人,使工人在发生劳资纠纷或者遇到工伤事故时,无法用劳动合同维护自身合法权利。 5)歧视方面,5家工厂存在年龄歧视,所有被调查工厂都有招工歧视(年龄,性别和乙肝歧视)。例如鸿凯电子只招18至40岁的工人;泰科电子实际只招女工;1/3上海广达的工人是未满18岁的未成年工;恩斯迈在我们2010年的调查中被发现强制女工进行验孕检,可能涉嫌歧视孕妇。2011年2月中国劳工观察发布《惠普、NEC、戴尔代工厂研究报告》后,情况才有所缓解。 [2] 这只是最保守的计算,工人实际花费应该更多,如通讯费、生活费等开销,最后所剩无几。 [3] 员工认为这是工厂限制人员流动的变相措施。 二、调查方法简介 中国劳工观察此次调查历经近一年时间,从2010年10月至2011年6月。中国劳工观察在中国广东和江苏的十家电子工厂中每家工厂调查了超过30人,2010年10月份正式调查开始前,访问185人,调查开始后访问了408人。除龙华富士康外,其他九家工厂在厂员工共20万人,人数最多的上海广达有4.7万多人,最少的鸿凯电子有1千多人。报告调查方式主要是进厂和厂外访问,调查人员在其中三家以员工身份进行调查。2010年10月集中访问之后,中国劳工观察一直和工人保持联系,并在2011年的4月和5月对工厂进行了回访。各厂访问人数和男女员工分布比例如下(该数据是10月份以后调查人数分布): 厂名 访问人数 男员工 女员工 泰科电子 32 17 15 恩斯迈 35 10 25 泓凯电子 40 20 20 可成科技 45 25 20 仁宝电子 45 30 15 上海广达 50 30 20 苏州联建 33 13 20 伟创力珠海 40 22 18 龙华富士康 50 35 15 昆山富士康 38 18 20 根据调查结果,中国劳工观察的研究人员对各工厂进行评分,评分标准如下: 1 分–行业中最差的工厂; 2 分–较同行业其他工厂差; 3分–相当于同行业其他工厂的情况; 4分–高于同行业其他工厂情况; 5分–行业中此项目最好的工厂。…

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The Unfair Dismissal of Tandy Electornics Co. Ltd Workers

Tandy Electronics Co. Ltd workers have been offered unsatisfactory compensation packages for their dismissal, which fail to calculate average overtime earnings and benefit payouts. Tandy employees were mislead about the coverage and guarantees they had come to expect from their insurance protections General line workers were not allowed to represent themselves in compensation meetings with Tandy management officials shortly after the closure of the electronics plant was announced. Tandy management officials first tried to resolve compensation disputes with workers through…

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Dell, HP, and NEC Supplier Factory Case Study: MSI Computer (Shenzhen) Co., Ltd.

目录 前言 I.公司简介 II. 招工及相关歧视 III. 工作时间 IV. 工资和福利 V. 辞职难 VI. 严峻的惩罚制度和出入限制 VII. 高压的管理制度 VIII. 总结和展望 前言 2011年初,中国劳工观察主要将对电子行业工厂进行调查评估,并将发布一系列相关工厂的调查报告。这些工厂都是一些大型国际电子企业,如惠普、戴尔、苹果、诺基亚等在中国的代工厂。这份关于恩斯迈电子(深圳)有限公司的调查报告是本系列中的第一份报告。 恩斯迈给人的第一印象是工作环境干净整洁,管理有序,规章条理有序。但是通过进一步调查发现,由于公司片面追求产品结果,以牺牲工人的利益和福利为代价来维持生产。令人遗憾的是,恩斯迈公司的情况在珠三角的电子行业中还很具有代表性。 在恩斯迈,工人在极端不合理的轮班制度下工作,还要忍受高强度的工作环境,压抑人性和批评式的管理制度和其他一些不合理的日常规章制度。通过对这些不合理现象的报道,中国劳工观察希望电子企业能采取具体措施,将维护工人利益作为其长期发展策略中的一个重要部分。 调查发现,最严重的侵犯劳工权益的方面主要表现在: 公然的性别和年龄歧视 强制乙肝体检,所有乙肝携带者都被拒招;强制孕检并可能将检查结果用于对孕妇的歧视 旺季工人一月只能休息1-2天 强制性的上班前早会和下班前检讨会,并且不计入工作时间,没有工资 如果当天轮班的生产任务没有完成,必须留下加班,并且没有加班工资 白班和夜班每两个月轮换一次,上夜班的工人身体健康受到严重侵害 不合理的季节性生产任务的波动,造成旺季极端高强度的无休息工作和淡季明显低收入陷入经济困境 不允许休假,特别是不允许拒绝加班 工人没有带薪病假、产假、婚假 工人集体宿舍内厕所的卫生条件不好 辞职申请一般都不被批准。离开工厂的潜规则是工人只能自离并放弃12天的工资和加班工资 管理层反复强调工作时禁止说话,包括简短的招呼交流 工作时间不能用卫生间 在有的部门,整个上班时间都必须站立工作 如果经理发现有人工作出错,会进行批评甚至用尖酸刻薄的语言进行人身侮辱 I.公司简介 恩斯迈公司成立于1983年,是一家总部位于台北市的台湾企业。该公司的主要生产基地位于深圳和昆山,另有28家下属企业和全球服务中心。恩斯迈是全球三大电脑主板和显卡生产商之一。截至2009年末,恩斯迈及其下属企业在全球的总雇员多达15587人。全球知名企业惠普、NEC、戴尔等都是恩斯迈的代工客户。恩斯迈也拥有自己的品牌MSI。 该报告主要反映了恩斯迈的生产中心恩斯迈电子(深圳)有限公司的情况。该公司位于广东深圳石岩塘头村,成立于2000年4月,主要生产电脑主板、显卡及部件组装。 II. 招工及相关歧视 虽然中国劳动法明令禁止招工歧视,但事实上工厂管理人员和人事部门在招工中经常有歧视的做法。恩斯迈也不例外。调查发现,恩斯迈的招聘广告中明确写出了对性别、年龄、乙肝病毒携带者拒招。对在恩斯迈公司大门口每天上演的骗取无辜打工者高额介绍费的骗局,恩斯迈公司熟视无睹。同时不能否定恩斯迈的保安对这些骗局起了一定帮助。 A. 性别和年龄歧视 根据张贴的招工简章和保安的口头确认,普通员工只限于18-35岁的女工。这种赤裸裸性别和年龄歧视在恩斯迈大门附近随处可见。保安告诉我们,普通工只招女工是公司的政策,人事部也只愿招年轻的工人。他说,工厂偶尔也会招男工,这就要看运气了。恩斯迈的工人们也证实了这一说法。 长时间的辛苦工作和过度紧张的工作强度甚至让充满朝气的年轻人都十分憔悴。恩斯迈的招工策略更是印证了这一点。人事部门招用年轻人的政策也间接承认了年龄大一点的工人不适合在这里工作。 B. 强行体检(乙肝和孕检) 在正式入职前,员工必须持有石岩某家医院颁发的健康证。就算员工持有深圳市三级甲等医院出具的健康证,工厂也不予认可。在这家指定的医院进行体检,要交纳45元的费用,由工人自己承担。 体检必须检验乙肝项目,乙肝携带者会被视为不合格,不会被录用。女工除了检查乙肝项目外,还要接受HCG孕检。员工不清楚是否怀孕就不会被录用。一名员工回忆到,有一名同事HCG没有查出怀孕,进厂后自己发现怀孕了,就立刻离开工厂,具体的原因不太清楚。[1] C. 招工诈骗,恩斯迈熟视无睹 获知恩斯迈不招聘男工后,调查人员在距离厂大门不到10米处,遇到了一所谓恩斯迈人事部工作人员的男子(该男子身穿印有恩斯迈标记的厂服)。调查人员装成互不认识的来应聘的人,该男子遂将调查人员骗到一宣称直接代理恩斯迈招聘的中介公司处,做出虚假招聘承诺,然后让调查人员交纳270元的所谓“介绍费”。 在向有关当局投诉举报了这起诈骗后,调查人员回到恩斯迈的大门处询问保安恩斯迈有没有在外面招工。保安表示恩斯迈没有在外面招工,他们也没有办法处理这些招工诈骗。恩斯迈不应该对这些眼皮底下的骗局负责吗?到恩斯迈大门口来寻求工作的打工者都是这些招工陷阱的易骗群体,应该有人对这些事件负责。 III. 工作时间 恩斯迈的所有生产部门都实行四班倒。第一个班次是从早7点到晚5点,再加两个小时的班到晚7点。第二个班次是从早8点到晚6点,再加班到晚8点。第三个班次是从晚7点到早5点,再加班到早7点。第四个班次是从晚8点到早6点,再加班到早8点。 班次 正常工作时间 标准加班时间 休息的时间(小时) 总工作时间(小时) 白班A 早7点-晚5点 晚5点-晚7点 2 12 白班B 早8点-晚6点 晚6点-晚8点 2 12 夜班A 晚7点-早5点 早5点-早7点 2 12 夜班B 晚8点-早6点…

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COC: False Advertising of Disney

DOWNLOAD THE REPORT 沃特·迪斯尼公司建立于1923年,八十年来,迪斯尼已经从一家小型动画制作室发展为世界最大的娱乐公司之一。在1929年,迪斯尼第一次将米老鼠的图像授权给一家公司用来生产儿童记事本,自此迪斯尼开始通过衍生消费品来盈利。现在,迪斯尼的衍生消费品不仅包括服装、玩具、家庭装饰品,以及书籍、杂志,还包括食物、饮料、文具、电子产品、艺术品等等,涵盖了生活的方方面面。迪斯尼的衍生消费品不仅在其自营店和游乐园来销售,还充斥了世界各地的超市。 在1995年到1996年期间,媒体报道了迪斯尼在美国加州、美国中部以及东亚的工厂里大量使用童工的恶劣劳工状况。1996年1月,国际劳工协会在对迪斯尼在海地的工厂进行了一系列调查之后,发布了题为《在海地的美国人:通过付给劳工每小时11美分来盈利》的报告。自此之后,迪斯尼一直因为其将版权授权给全球各地的“血汗工厂”来生产衍生消费品而受到批评。 作为对公众的回应,1996年,迪斯尼公司启动了国际劳工标准项目。在2002年,迪斯尼协同麦当劳公司及七家组织,共同启动了万花筒计划,旨在纠正其在世界各地的劳工问题。 在迪斯尼做出了这些所谓的“努力”之后,其在中国大陆的授权生产商的劳工状况又如何呢?为了揭示其真实的劳工状况,中国劳工观察[1]及奥地利非盈利组织Südwind Agentu[2]随机选出了两家位于中国大陆的生产迪斯尼玩具的工厂,并进行了一次联合调查。调查显示,迪斯尼供应工厂的劳工问题依然严重,童工问题依然存在。 我们在对这两家迪斯尼授权生产工厂的调查中,发现了很多严重的劳工问题。这些情况既触犯了中国法律,也违反了迪斯尼公司自己设立的生产生行为守则。以下是对主要的劳工问题的列举。 调查发现 相关法律 相关迪斯尼行为守则 工厂存在雇佣16岁以下童工的现象。 禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。(《中华人民共和国劳动法》第15条) 生产商不应雇佣童工。童工是指小于15岁(或14岁——根据当地法律),或当地法律规定的最小年龄,或完成强制性教育所需的年龄。 工厂中16岁之18岁的未成年工被要求和成人一样高强度超时工作。 未成年工是指年满十六周岁未满十八周岁的劳动者。(《中华人民共和国劳动法》第58条第二款)不得安排未成年人从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。(《中华人民共和国劳动法》第64条) 在招聘过程中,存在性别和地域歧视的现象。 劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。(《中华人民共和国劳动法》第12条) 供应商在雇佣和工作中,不应因种族、信仰、年龄、国际、人种、性取向、性别、政治观点或残疾,而在薪水、福利、升迁、奖惩、开除及退休等方面对员工予以歧视。 辞职程序非常繁琐。极少有工人可以成功辞职,大部分工人不得不放弃部分工资自离。 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位可以解除劳动合同。(《中华人民共和国劳动合同法》第37条)   劳动合同完全是由工厂起草的,工人只能签字,而没有任何谈判的权利。 订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。(《中华人民共和国劳动合同法》第3条第一款)下列劳动合同无效或部分无效:(一)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的。”(《中国人民共和国劳动合同法》第26条)   工人最多每个月要加班150小时。 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。(《中华人民共和国劳动法》第41条) 生产商应遵守在劳动时间方面的法律规定。除非在极特殊的情况下,生产商不应要求工人工作超过以下两个工作时间中孰低者:(1)每周正常工作48小时,加班12小时;或(2)当地法律所规定的最高工作时间和加班时间。 有些工人不能保证每周至少可以休息一天。 用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。(《中华人民共和国劳动法》第38条) 除非在及特殊的情况下,雇主应保证工人每7天至少有1天可以休息。 大部分员工没有养老保险。 劳动者在下列情形下,依法享受社会保险待遇:(一)退休;(二)患病;(三)因工伤残或者患职业病;(四)失业;(五)生育。(《中华人民共和国劳动法》第73条)基本养老保险费的征缴范围:国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其他城镇企业及其职工,实行企业化管理的事业单位及其职工。(《社会保险费征缴暂行条例》第3条) 生产商应在至少在最低限度上,满足法律所要求的工人福利。 工资条上所写的工资数额和发薪日期与实际不符。 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。(《中华人民共和国劳动法》第50条)用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。(《工资支付暂行规定》第6条第二款) 工厂不提供入职体检,或虽然提供但需要工人自己支付费用。工厂不提供在职体检和离职体检。 对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。(《中华人民共和国劳动法》第54条)对从事接触职业病危害的作业的劳动者,用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。(《中华人民共和国职业病防治法》第32条)   工厂不提供安全培训。 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。(《中华人民共和国安全生产法》第21条)   有些工人在工作中需接触化学用品,但工厂没有给他们提供足够的保护措施。 用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。(《中华人民共和国劳动法》第54条)生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利。(《中华人民共和国安全生产法》第6条) 生产商应依据法律法规给雇员提供健康、安全的工作环境,保证以下基本条件或设施:饮用水、消防安全、足够的照明和通风。工厂必须保证其提供的任何房屋都到达提供相当的健康和卫生标准。 没有防火演习。火灾隐患严重。 机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责:……(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准;……(六)组织进行有针对性的消防演练。(《中华人民共和国消防法》第16条)生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。(《中华人民共和国安全生产法》第34条第二款)   存在不合理的、苛刻的惩罚制度。 用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。(《中华人民共和国劳动合同法》第80条)   工会不发挥应有作用。 劳动者有权依法参加和组织工会。工会代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主地开展活动。(《中华人民共和国劳动法》第7条)另参加《中华人民共和国工会法》有关规定。 供应商应尊重雇员的自由结社全,并本着合法、和平的方式组织集体谈判权,并不可对参与者进行干涉或处罚。 总体来看,这两家的劳工状况都是令人无法接受的。这仅仅是我们随机选择的两家工厂,中国大陆还有上百家生产迪斯尼的工厂我们无法去调查,其劳工状况实在令人担忧。 很明显,迪斯尼公司所谓的国际劳工标准计划和万花筒计划并没有如期发挥应有作用。中国劳工观察认为,外部独立监督对于跨国公司行为守则的实施有着极其重要的作用。但是,迪斯尼却将其生产链的信息完全保密,使外部监督无法进行。在进行此次调查的时候,仅仅为了找出两家真实的迪斯尼的供应工厂,我们就耗费了大量的时间和资源。在过去几十年来,劳工组织一直反复呼吁迪斯尼公布其授权生产的工厂的信息,并接受独立的劳工组织的监督,但至今为止,迪斯尼在这方面没有做出任何的让步。迪斯尼声称,“在我们和授权商及零售商签订的合同中,很多都要求我们对其进行保密。” 我们认为,正如中国劳工观察执行董事李强所说:“迪斯尼的说法是没有依据的。商业秘密永远不应成为企业逃避承担起社会责任的借口!” [1] 中国劳工观察建立于2000年,是一家总部位于纽约的非盈利组织。中国劳工观察视中国工人之权利为基本人权,并致力于促进全球化进程中,工人对经济发展成功的公平分享。自2000来以来,中国劳工观察对数百个品牌的供应商工厂进行了独立调查,包括了零售界的沃尔玛,宜家、家乐福、Dollar General、Best Buy、Target等,也包括运动系例品牌中的耐克、锐步、Puma、Timberland、新平横、阿迪达斯等,发表了五十余篇调查报告,为多家研究机构和媒体所引用。 [2] Südwind Agentu是1997年建立的非盈利非政府组织,其关注点主要是国际发展进程中的公共关系、信息和教育工作。 Founded in 2000, China Labor Watch is a New-York based not-for-profit organization. CLW views Chinese workers’ rights…

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A Case Study: Adidas And Yueyuen

中国劳工观察建立于2000年,是一家总部位于纽约的非盈利组织。中国劳工观察视中国工人之权利为基本人权,并致力于促进全球化进程中,工人对经济发展成果的公平分享。 自1998年以来,中国劳工观察一直对阿迪达斯集团在中国的生产工厂保持着高度的关注,并曾在不同时期对位于中国大陆各地的十余家阿迪达斯代工工厂进行过调查。2010年8月,中国劳工观察再次对位于广东东莞地区的裕元集团、诚达鞋业下属的两家工厂,以及位于江西的九江思麦博运动器材厂进行了独立调查,调查方法包括厂内调查、场外调查、工人访谈和问卷调查。之后,我们的研究团队对2002年、2008年及2010年的调查结果进行了比较研究,并完成了一份题为《案例研究:阿迪达斯和裕元集团——企业生产行为守则运动研究》的报告。 这份报告通过对阿迪达斯十余年间在中国工厂推广生产行为守则的效果进行了分析,对中国劳工观察历次的调查结果进行了横向、纵向的比较,发现了跨国企业用以回应国际社会舆论压力的“企业生产行为守则”有其内在的制约性,并得出如下结论: 一方面,跨国企业推行的企业行为守则确实具有很高的效率,如果真的付诸实行,在很短时间内即可大幅度改善中国的劳工状况。但是,由于在很多跨国公司的政策制定过程中,企业生产行为守则只是他们应对公众和媒体责问的应对手段,因而跨国资本只有在非政府组织和媒体的大力监督下,才会投入成本去迫使工厂实行他们的企业行为准则。 另一方面,即使在监督之下,仅靠跨国企业自律的“企业生产行为守则”仍不足以解决中国当前的劳工问题。根本上解决问题的方法只能是由真正代表工人利益的团体,与跨国资本进行平等的对话。这种平等对话可以在中国工人权利得到保障、人格受到尊重的同时,使工人对工厂产生归属感。工厂将可以更多地通过工人积极主动的劳动,而非是对工人的压榨,来实现其利润。这将改变当前工厂和工人之间的对峙关系,带来一种更加稳定的双赢局面。 我们的研究表明,从内部来看,跨国公司需要留给工人足够的发展空间,开放平等的集体谈判,以期实现劳资关系的平等相处,共同发展;从外部看,企业社会责任的实现,尤其是劳工状况的改善,离不开外部的、独立的监督,我们应该防范非政府劳工组织为跨国公司所控制的危险。 总之,中国目前面临的劳工问题,是一个系统性的、产业性的问题,仅仅靠跨国公司来推行其所谓的“企业生产行为守则”是远远不够的。正如中国劳工观察执行董事李强所说:“跨国公司的低价采购体系、订单的短期性,让生产企业不得不压缩各种成本。如果跨国公司真的想要实现自己的企业社会责任,首先需要改革的就是这一体系。 download the report China Labor Watch (CLW) has monitored suppliers of Adidas since 1998, and has followed their developments for more than ten years. In August 2010, CLW investigated two Adidas supplier factories in Dongguan, Guangdong Province and one supplier factory in Jiujiang, Jiangxi Province. Following the investigations, CLW produced this case study report which focuses on the limitations of the current Adidas Group Code of Conduct (Workplace Standard) by comparing CLW’s findings…

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BYD Investigation: How Warren Buffett profited from Sweatshop

There is no English translation for this report. 巴菲特目前在中国访问,进行他所谓在中国慈善之旅,但是他所投资以及访问公司比亚迪也正是一家依靠血汗工厂发展起来的公司。我们希望巴菲特在中国进行慈善活动之前,他能确认他的收入的来源和血汗工厂没有关系。 中国劳工观察:比亚迪血汗工厂调查 工厂简介 工厂全名、英文名称(如果有的话):深圳市龙岗宝龙比亚迪股份有限公司(第三事业部) 主要客户(产品销往哪里以及何品牌):诺基亚、摩托罗拉、索尼等 同一工业区有多家工厂:是3家否 员工总数:20000多工人人数:20000旺季时工人总数: 男女比例:1:3 在繁忙的季节工人需要连续工作14天 工人每天工作十小时,每月工作270小时 工人每月加班时间为80小时 工人每小时的工资不到1美元 刚上班的员工工资低于深圳最低工资 工人会被扣押22天的工资 在2010年工厂也有发生工人自杀事件 1、入职及离职 工厂招工主要有两种方式,一是集中在工厂后门的招工广告处等待人事部人员面试,二是通过职介所介绍进厂。第一次进比亚迪工厂的人员通常选择第一种方式进厂,从比亚迪出厂的男工出厂后第二次进厂就必需要经过第二种方式找职介所的人,缴纳700元左右的介绍费,听说是介绍所的人会和人事部主管拉关系所用的一大半费用。从比亚迪出厂的女工出厂后要想再进厂,需要三个月以后。自离的员工永远不得再进比亚迪,如果找职介所缴钱也还是可以进的,但要借用别人的身份证进厂,进厂6个月后可以换成自己的身份证,同时需要400元手续费。 工厂只招女工不招男工,年龄要求在18—35周岁,没有种族、地区、宗教、学历等限制。工厂没有未满18周岁的员工。 入职时需要提交身份证复印件,以备存档。身份证只是看一下真假,便归还给工人,不押扣工人的任何证件,不需要交押金。工人一经入职,工厂统一为工人办健康证,费用30元由工人自已支付。体检合格者还要交10元办理银行卡,用来发工资。还有办理居住证办理,需要工人出钱,每人10元。工人在入职时共计支出50元。 工厂有为新员工进行入职培训,培训时间是两天,培训内容是工厂简介、安全方面、厂纪厂规等,培训期有工资。 工人在进厂工作时有2件免费工衣发放,如果工人自己丢失或其它原因需要领取新的工衣需要交45元/件购买,且在离职时要退还给工厂,如不交回工厂会从工资中扣除45元/件。 工人约定的试用期是3个月,但工厂另行规定,两个月内辞职只需提前3天,两个月后及合同期内辞职周期为30天。正常辞工可以结清工资,辞职后三天内领取工资。 2、劳动合同 劳动合同在培训结束后工厂便与工人签订,合同期3年,试用期3个月。工人有劳动合同副本。签订劳动合同程序正常,合同内容包括:合同期限、试用期限、工作地点、劳动报酬和福利、三险、关于解除合同/违约的规定、其他。 3、工作时间 每天正常工作8小时,每周工作5天,每月工作22天。淡季是5—8月,工作日每天加班0—2小时,休息日很少加班,偶尔加班10小时/天,平均每月加班66小时。旺季是9月—12月,工作日每天加班2小时,休息日每天加班10小时,但也会14天休息1天的,平均每月加班144小时。 工作时间表(两班制作息时间) 工作时效部门工作时间安排 两班制:生产工人都是两班制的白班:7:30—11:30 12:30—16:30 17:30—19:30 夜班:19:30—23:30 00:30——07:30 加班最长的是9—12月。加班是自愿的,不加班需要口头通知。不加班不会有处罚。工时的记录方法是刷电子磁卡。工时记录完整,如果有错误的话,可以找自己的主管干部说明情况,他会帮助去人事部处理好。 员工每个月可以休息2—3天,最长连续工作14天。两班制的员工换班时有连续24小时的休息时间。员工每一班次的吃饭时间是午餐和晚餐各1小时,夜班的员工吃饭时间也是1小时。每天至少有10小时的休息时间。 有生产指标,容易达到,完成指标就可以提前下班,工时照常计入工资。没有提前上班、未完成工作任务而延时下班的情况。 4、劳动报酬及福利 工厂定于每月22日发放工资,是打到工人的银行卡上的,如逢周日或节假日会提前发放。发放工资规律且准时。工人平均每月工资1700—2500之间,工资包括项目有:基本薪(750—1100不等)、加班工资(据基本薪而定)、奖金(优秀员工奖60元、超量奖、绩效奖、全勤奖60元)、伙食补助(150元)、夜班人员有夜宵补贴(2元/天)。应扣项目有:社保(养老保险78元、医疗保险5元)、住宿水电费、罚款。 工人计酬有按工时计算的,也有按工件计算的。每小时付酬在同个岗位由于等级不同薪酬也不同。计时有产量标准,做完可以下班,通常会提前1—2小时完成产量,提前下班。提前下班工时也算做工资。 发放工资时会发放工资条,工资条上列有应发工资明细和应扣工资明细,但被访问的工人们都表示“看不明白工资是如何计算出来的,发工资条时只看工资总额是多少就行了。”工资条上的工资与实领工资是一致的。 小病比如感冒请假是无薪的,大病住院有正规医院的证明可以请到有薪病假, 工厂有带薪年假、产假、婚假等,法定节假日休息是有薪的。 有福利设施如运动场,图书室等。 5、食宿条件 工厂提供食宿,工厂为全体员工补贴伙食费150元€‚需要工人自己充钱到IC卡上。IC卡除了可以用来就餐,还可以在厂内超市购物,只是厂内超市里的商品价格是外面超市的2-3倍。 伙食卫生情况一般,味道不太好,大部份工人会要么选择在厂外的小店吃,要么自己回家做饭。 宿舍住满8人/间,有空调、热水,独立的洗手间和冲凉房。住在宿舍不收宿舍费,只收水电费,每间宿舍工厂提供300°电,超过300°的,宿员平摊。每月大概水电费50-100元。宿舍没有衣柜、桌子、凳子等生活设施,工人的衣物都是放在床底下。 外宿没有补贴,如果不在厂里就餐每月有150元的补贴。 6、职业安全和劳动保护 工厂有劳动健康安全委员会,工人进厂的时候有经过岗位的环境、健康、安全方面的培训,工人在工作的过程中会使用洒精、白电油来清洗手机键盘等配件,工厂为工人提供口罩,手套,三天更换一次。 车间的生产条件一般,有空调、卫生情况很好,通道畅通无阻。车间有通风设备,机器设备有工程师定期检查,每个星期会做一次保养。 接触有毒有害物质的员工,有在职体检,体检费用由工人自己支付。没有离职体检。可以调动岗位,但是需要先有人来顶替才可以调换,在访谈中,工人说可以换岗位的,只是需要很长的时间等待。 工伤事故很少发生,只有一些小的工伤。职业病患者没有发现,工人们对职业病的概念并不清楚,对这方面的知识也比较欠缺。 车间没有急救箱,工厂有医务室。宿舍没有急救箱。 7、消防 工厂每年都有组织消防演习,不过消防演习都是保安在搞,生产员工均不参与。 消防栓和灭火器每个月都有人专人检查。 8、奖惩措施 工人可以获得的奖励有:全勤奖60元/月、优秀员工奖,每条生产线上大概有50人左右,会选出5个优秀员工,优秀员工奖金是60元、超量奖,是根据一条生产线上的员工的总超额完成产量的多少而定的、绩效奖,是指个人绩效或团体绩效奖,数额不定。 工人可能获得的处罚有四个等级,一级处罚是比较轻的罚款5元、二级处罚会罚款20元/次、三级处罚、四级处罚等于是解雇。比如在车间内玩手机被主管看见会被认定为二级处罚,其它问题视情形而定。有细则。 工人在上班时间要去喝水或是上洗手间必需要拿离岗证,方可离开工位,且去的时间不超过10分钟/次。下班后可自由进出宿舍。 9、其它 工厂里有工会,被访工人表示遇到问题时通常会找自己的主管干部,对工会不太了解也缺少认识。工人代表和管理层有无会议,员工并不清楚。工人不知道工人热线,也没有使用过。厂里过去两年有跳楼事件,据说,有2名女工,因为工作压力而跳楼,一死一伤。厂里的老员工都清楚此事。 工人进出厂不会被搜身。工厂的管理相对比较人性,不会被辱骂,恐吓,欧打或骚扰。 工人反映,刚来的员工工资都很低,甚至连深圳市月最低工资标准都达不到,比富士康差多了。但是工人又觉得比亚迪的工作压力没有富士康的大。工厂的员工流动率很大,每个月都有很多员工自离,连押扣的22天的工资都不要,就走了,本来工厂原发薪日是12号,为了防止员工自离,所以发薪日被厂方调整到了每月的22日。

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An investigation of suppliers of Dollar General

download the report 一、背景 Dollar General Corporation在美国的35个州拥有8,800多家商店,Dollar General 的商店销售日用消费品,包括纸制品、清洁用品、保健美容用品、食品/零食、家庭用具、玩具和简单服装以及多种时令商品。商店主要位于25,000居民以下的社区,在较大的城区也有选择性的开设了一些商店。许多顾客是收入较低或依靠政府救济金的群体以及退休人员。Dollar General的使命是服务他人,提供更优质的生活给客户,创造更高的回报给投资商,尊重雇员并提供机遇。“节省时间,节约金钱,每一天”,每一天,Dollar General为美国低收入人群提供着各种各样的廉价便利的商品,让他们过上更好的生活。 然而,DG是中国劳工观察过去十年以来调查的国际零售公司中,DG是其供应商劳工条件是最差公司。DG有一套自行制定社会责任标准,但是据中国劳工观察目前所调查的DG的供应工厂而言,没有一家供应工厂的劳动条件有达到DG的社会责任采购标准。在DG于2009年上市之前,中国劳工观察和DG的投资公司KKR有多次会议。我们和KKR的会议后确认,KKR和CLW开会的目前是防止CLW在DG上市之前发布DG在中国的供应工厂调查报告,使DG在上市过程中减少负面新闻。 KKR并不是真正的要关心DG的供应工厂的劳动条件。中国劳工观察的执行主任李强认为:DG的投资人并不了解DG的盈利其中有大部份来源于对中国工人压榨和残酷的剥削基础上。在使用DG的廉价产品的时候,同时也在鼓励对人权的侵犯。现在是DG的投资人做出选择的时候了,你们是不是要继续支持DG的不道德采购政策。 但是,这些廉价产品是如何生产出来的呢?生产工人处于怎样的工作环境?Dollar General声称12,000种商品出自美国最值得信任的生产商,据了解,在中国,就有近千家供应商为Dollar General生产过或正在生产各类产品。其中的700多家DG委托第三方审计公司必维做了社会责任方面的审计,这家必维审计公司存在严重的腐败和技术的问题,他们的审计结果不被中国劳工观察承认,关于CLW对这家审计公司的调查报告,请看中国劳工观察网站,中国劳工观察(以下简称CLW)通过美国海关的进口记录,随机选择了四家位于珠江三角洲、工人人数在100人以上工厂,对工人的生存环境做了为期两个月的调查,关注点为招聘、劳动合同、工资工时、福利、劳动保护、生活环境和申诉机制。调查的方法是二种,一是调查人员以工人的身份进入工厂工作,另外的方法是在工厂外面做工人访谈。这份调查报告的时间是2010年2月到2010年4月完成的, 四家工厂分别是:位于广东深圳的健利来制品厂(以下简称健利来),雅士达灯饰厂(又称裕泰铜器五金厂)(以下简称雅士达),耀毅塑胶模具(深圳)有限公司(以下简称耀毅)、鸿达电子厂(以下简称鸿达)。 二、工厂概况 健利来制品厂(KEEN  LEAGUE  MANUFACTURING  LIMITED)成立于2004年,位于深圳市宝安区沙井新桥第三工业区,厂房面积约12000平方米,现有员工700多人,是一家对外来料加工型港资企业,专业生产超声波清洗机及家用小型电器(如打奶机、打蛋机、开罐机、榨汁机、搅拌机、烧烤架、电动笔刨机等)的生产,产品主要销往欧美。 雅仕达灯饰有限公司(Mastercraft International Limited)成立于1988年,在大陆工商注册名字为裕泰铜器五金厂,位于深圳市龙岗区平湖白坭坑社区,占地面积10000平方米,现有员工100多人,是一家以生产设计室明照明、台灯、落地灯、壁灯、吸顶灯的港资企业。公司主要产品销往欧美等地,生产Dollar General。 耀毅塑胶模具(深圳)有限公司位于深圳市宝安区松岗街道溪头村第二工业区溪头路22号,现有员工1200人,主要从事塑胶工模、圣诞工艺品、塑胶制品、塑胶玩具、波丽产品、钟表及电子玩具的开发制造,产品远销欧美等国。 东莞鸿达电子有限公司成立于1994年,广东省东莞市塘厦镇宏业工业区,属专业生产电话机和收录机的港资企业,产品全部外销。工厂占地面积约2万平方米。现有员工500人左右。 三、调查发现 根据中国劳动法和劳动合同法,CLW将调查的关注点定为招聘、劳动合同、工资工时、福利(社保、假期、食宿等)、奖惩、劳动保护、申诉机制几大方面。 根据调查发现,在这四家工厂,工人的很多基本权益没有得到保护,例如劳动合同签订不够规范,甚至不与劳动者签订劳动合同;员工购买社保的意愿不强;工作场所安全没有受到重量视,存在着工伤和职业病隐患;没有工会或其他代表员工权益的组织;工厂普遍存在着严重超时加班现象,在旺季,平均每月工作长达300小时,淡季每月工作时间近250小时,大大超出劳动法规定一年加班时间不超过432小时的标准。而且加班工资没有足额支付,计件工人根本不计加班工资。 在健利来: 员工入职时身份证被扣押七天 加班费没有足额发放 没有年休假、产假、婚假,病假不付工资 车间物料堆放杂乱,存在安全隐患 没有评估岗位的职业危害,劳保用品配发不足,没有在职和离职体检 超长的工作时间,旺季月工作时数长达300小时,有时一个月只休一天 通过加大工人的劳动强度来提高产量 过严的惩罚措施 没有工会或其他代表员工利益的组织 工人评价:工资低、待遇差,稍不留意就会被记过扣工资 在雅士达: 员工入职时身份证被扣押一天 计件制的工人没有计加班费,法定假日休息无工资 没有年休假、产假、婚假 机器设备没有定期维修,存在着工伤隐患 没有评估岗位的职业危害,没有在职和离职体检 超长的工作时间,旺季月工作时数长达300小时,有时一个月只休一天 没有工会或其他代表员工利益的组织 工人评价:饭菜难吃,宿舍条件差,管理混乱 在耀毅: 大部分工人没有签订合同 计件制的工人没有计加班费,法定假日休息无工资 没有固定的发薪日 员工需自己付钱购买厂服 没有年休假、产假、婚假 当日提出离职被扣掉130小时的工资 化学品管理存在安全隐患 没有评估岗位的职业危害,没有入职、在职和离职体检 超长的工作时间,旺季月工作时数长达300小时,有时一个月只休一天 几乎没有奖励制度,但客户验厂前工厂会培训工人如何回答问题,回答正确者奖励100元 工人评价:找工作还是不要到这家工厂 在鸿达: 单个应聘的男工不被录用 尽管签订了劳动合同,但劳动者没有副本 没有年休假、产假、婚假 当日提出离职被扣掉基本薪的50% 没有足额支付加费,周六上班不计加班 机器设备老旧失灵,没有定期检修,存在安全隐患 没有评估岗位的职业危害,没有入职、在职和离职体检 超长的工作时间,旺季月工作时数长达300小时,有时一个月只休一天 不论是否在工厂餐厅就餐,每个月都要被扣除240元伙食费 有工会,但几乎没有影响力 工人评价:待遇差,不清楚工资是怎么算的,机器太旧,经常出故障 当Dollar General以其廉价的产品为地球一端的公民创造优质生活时,我们盼望Dollar General与其供应商携手,履行企业的社会责任,保护劳动者权益,让地球这一端的帮助Dollar General实现使命的辛勤劳动的中国工人过上有一点生活保障、多一点安全和健康、有点尊严的生活。 附表:四家工厂的调查发现对比…

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从进富士康到出富士康的日子

第一天,去深圳观澜富士康招聘现场找工作,下午1点多,到达招聘现场大门口,已经有许多人在等待着下午2:00开始的招工。下午2点多,已经有20人左右的女孩子排队等待了。听说已经不招男孩子了,门卫说是上面通知不用招男孩子,那就不招了,按上级的意思办事。没有理由,也无需解释。 下午3点左右,18个女孩子排队走进招工现场的大门,这里是富士康的员工宿舍,有工人在宿舍阳台处装防护网。应聘者站在临门的一栋宿舍楼前排成两列,招工的人首先问有没有第二次进富士康的人,第二次进富士康的人的身份证被收上去,招工的人返回后,有四个人被请走了。原因可能是:(1)自离时间太短,不到三个月或六个月;(2)曾被工厂除名;(3)其他,不知具体原因。剩下的14人整队,每人发一张带条码的富士康科技集团基础人力招募作业单,填写完毕后,在门卫室里,扫描身份证和作业单的条码之后,通知第二天早上八点钟再来大门口集合体检,然后解散。 第二天,五点半出门,五点四十分已经在公交车站等待了,但是,最早一班去观澜方向的公车是6点始发,跑到邻近公交站点查看,也是如此。终于在六点二十四分坐上公车,一个半小时是否能够到达,能否准时到达,一直在心里盘旋着、纠结着。还好,在8点02分到达招工大门口。8点10分列队到观澜基础人力招募中心接受体检。当我们到达那里的时候,发现只有我们14人,其中小盼同学竟然是92年的,但她已经在富士康工作一年有余。她的表姐在富士康上班,所以她就来富士康了。等到9点半的时候,才知道龙华那边的应聘者也要到观澜体检,我们等的就是他们。在观澜的14个女孩子中,小盼是消息灵通人士,接到个电话,告诉我们,这拨人是全部要到龙华工作的,于是,小盼就离开了。小盼说,之前在富士康的时候,工作中出现比较多的不良品,会让你单独到一个房间里抄工作手册,一遍一遍的,一般是需要抄两个小时,这两个小时是算工作时间的。交谈中,她们也说到,在工作中时你是可以小小地偷一下懒的,自己调节一下。有些工种没办法坐着工作,而有些工种可以。问到他们问什么进进出出富士康,竟然不假思索的回答,富士康管吃住,工资又高,出去了,又觉得富士康比较好,就回来了,但是做一段时间,又觉得没意思了就走,反正就这么反反复复的。在这十几个人中,有两位女孩子是从松岗赶过来的,他们是通过松岗的一个“中介公司”告诉她们怎么坐公车到观澜富士康来,每人掏了300块的中介费。他们不知道怎么回松岗去,又给“中介”打电话,“中介”就很“坦白”的说他们本来就是“黑中介”。富士康观澜、龙华园区的招工现场都明确的写着“富士康招工不受任何费用,谨防上当受骗”。 早上9点多才开始体检,列队,站成几排,要求向前伸出双臂。第一排有个小女孩因比较矮被单独挑出来。最后,她还是被录用了。后来开玩笑的说,第一排都是高个子,她站在里面就太显眼了。之后是领体检表,填写基本信息,到二楼,先是查验证件,就是查验身份证是否是本人的,身份证号是否是真实存在,身份证上的照片和应聘人是否一致等等,合格的盖个证件查验章。接下来时照相环节,据说是办社保用的,照相的时候大家排成一列徐徐前进,在距离摄影师的两米的位置有个专门收费的地方,每人交10元照相,照相的地方备有深色外套,以备穿白色外套的人们使用。接下来是拿着体检表到一楼大厅体检。一楼大厅就像是医院,进门处是一个图像采集处,坐着拍张照就走人,第二步是到抽血化验的地方去抽血,第三步的门口有人在收50块的体检费。和照相收的10块钱一样是没有任何票据的,只是在体检表上盖个收费章,据说是龙华卫生防疫站承接这次的员工体检。第三步是五脏六腑的听诊检查。女孩子要回答最近的月经周期,是否做过手术。第四步是视力测试,目前的不是很严格,一般都会过关的。听周围的人说,富士康之前的视力测试是很严格的,视力不达标的是要被淘汰的。体检到此结束。 体检没用多长时间,体检结束后,在他们所谓的“分发”处坐着等待分发(部门)。这是一个能容纳2000多人的地方,本来和体检处是一个大厅,只不过被一道屏风一分为二了。分发厅的一侧有书架,上面基本上都是富士康的内部刊物《鸿桥》之类的。翻开《鸿桥》,觉得中高层员工的文章比重很大,中高层的声音比较强,有点在宣扬“成功者”的丰功伟绩的感觉。也许,一个企业的内部期刊,旨在发扬企业的“成功”文化吧。在分发厅的一侧墙上,大大的招牌上,大大的写着给每个新员工都发一张存有50块话费的手机电话卡,移动联通自己选。但是,到现在,都没有人来执行大大招牌上的手机电话卡。 在早上九点钟,又是排队,整队,每人发一次性餐盒、汤碗,还有筷子。收“基础人力招募作业单”,在分发厅的电脑上扫描作业单上右上角的条码,再发回个人手中。这次招工将近180人。在此过程中,有名穿保安服装,红袖标是“福民派出所治安巡逻”的富士康警卫,编号8205。一直在拿着麦克风“耀武扬威”或者“狐假虎威”。口气很凶,刚开始,着实吓了一跳,觉得这个人太凶了。排队、整队都是这个样子。但后来,发现他就是这么个人物,也就不去搭理他。由警卫领队去餐厅吃饭,按顺序、按程序吃饭。才是三选一或者三选二,其他的三个菜自助,米饭自助,汤不限量。只是有点清汤寡水的感觉。那米饭基本上是没有米的感觉,菜,也没有觉得有什么好吃的。就是传统的大锅饭的感觉。也许是太挑剔了吧。餐厅出口外,有两个倒剩菜剩饭的大桶,旁边也有工作人员协助把这些一次性餐具收拾好,汤碗一摞,餐盒一摞,筷子一堆,井然有序,整整齐齐。有人不知道情况,把餐盒和剩饭剩菜一起扔进了那个大桶里面,并急急的走人的时候,工作人员“大吼”着让其把餐盒捡回来,放到餐盒的那一摞里去。 吃过饭后,排队到体检的地方等待大巴去龙华。分成45人一组,共四组。到龙华,也不过三点左右。在油富大厦附近的维稳综治办公室的楼下集合,看到穿着有点像警察的警卫们,才知道我们被分发到巡查这一栏里了,美其名曰:学员。被各自的队长领走,稀里糊涂地就到了富士康北门的百和园,安排住宿,并通知明天下午6点半在门卫处集合,开始上晚班。宿舍是一座连体的A、B栋楼,共12层。每个宿舍有四组上下床,住8个人,有插座,吊扇两个,每人一个储物柜,独立的卫生间和冲凉房、阳台,冷、热水水龙头,热水是定时供应的。用电不限时、不定量。宿舍扫把、簸箕定时以旧换新,垃圾袋定时领取,不收钱。每层楼都有三个直接饮水机,24小时开水。楼层单数层有电视房,双数层是洗衣公司办公室或者台球室、阅读室。一楼的电视房和K歌房、放映房一体,看电视、K歌、放映电影纪录片等是定时的,各个时间段有各个时间段的活动内容。有篮球场,只是现在不能借,要等到周围的护栏都装起来了,才可以借篮球玩。一楼还有图书阅览室,听说办个图书证就可以借书看,在里面看书看报是不用办借书证的。图书室的书目比较多,范围比较广,基本上是能满足绝大多数人的需求的。在宿舍楼底下,有两棵树,两棵树周围是一圈长椅。在百和园宿舍的院子里有个长期的舞台。宿舍左右两侧共有五个电梯,平时不是很忙,只有在上下班的时间段,电梯经常是满载。电梯里的环境,不敢恭维,乘电梯,一股不太好闻的味道和无数的垃圾。每天的味道不一样,垃圾也不一样。她们乘电梯的礼仪也有待改观。无论何时,电梯里的人是要挤出来,她们才不管你是是否要出来,只管自己进电梯。也没有等一下别人的意识,只要自己进电梯了,就按关门,不等任何人。在楼层停留时亦是如此,每到就按开门,人还没出来完就按关门。几乎每个人都是这个样子。在每层楼的直接饮水机旁挂了个垃圾筐,早上的话,垃圾比较少,到了晚上,就溢出来了。一楼的垃圾筐就更厉害了,经常是外面地上的垃圾已经远远超出了垃圾筐的容量。其实,垃圾房就在宿舍楼的拐角处,基本上是顺道。进出宿舍要刷卡,如果三天都没有你的进出门记录的话,那么你的床位就保不住了。休假、放假之类的,交给宿管办你的保留床位的单子,就可以放心的离开。进出宿舍要刷工牌,工牌上有你所在宿舍的“门禁”。就是,你是百合园的宿舍的,是不能进百花园宿舍的。如果是新进来的员工,工牌还没有,门禁也没有的话,就可以直接告诉门卫,你是新来的,解释一下就OK了。 第三天,正式上班。上晚班,晚7点到次日早七点,共12小时,中间吃饭时间是半小时,算正班8小时,加班4小时。下午6点半在门卫处集合,等着队长分派任务。其他人都去上班了,仍有6个人没有等到队长,到八点半的时候,队长才来,领到自己的负责的楼层,领到“安全巡查”袖标,一张纸的“宿舍安全巡查员工作职责”和楼层巡查登记表的夹子,就各自到各自的楼层巡逻去了。上班就是在自己负责的楼层巡逻,看看楼层里的人员是否有异常现象,窗户和防护网之类的东西是否被破坏。工作的绝大多数时间是坐在凳子上,自己想办法消耗时间吧。夜宵是巡查员中的两个人来收大家的厂牌,去厂区打饭,一餐4.5元,打包带走的话,需要另卖餐盒,一个一块钱。上晚班的夜宵每餐补贴4.5元。前半夜还好些,最起码不会安静的吓人,后半夜就不怎么好过,静悄悄的,有任何的响动,都会被吓一跳,有好些时候,是晚归的人们和巡查员相互吓一跳。上夜班最希望早上5点多快点到来,那时候,虽然很安静,但是最起码的是,天慢慢的亮了,太阳出来了,也就有了希望。晚上,会有特保、公安和警卫不定时或者两小时查一次岗。一般晚上没什么事情,只要看到一个人单独待的时间较长、哭泣、闹情绪之类的,都要上前去问个清楚。最起码要知道是哪层楼的,哪个宿舍,叫什么,工号之类的。女生宿舍,打架的也有,吵架的也有,一般都因小事情引发的。在一周之内,见过3起女生打架或者吵架的。基本上是因为一个要睡觉,一个要打电话或者干别事情影响休息,或者谁先冲凉的问题。最近是敏感时期,像这种事情,一般会走“绿色通道”,尽快的给他们办理离职手续,并派人送上火车,让她回家。 巡查员比较安分守己,不怎么窜岗,也不怎么和其他人员交流。宿舍楼里的洗衣公司的工作人员,每晚10点半下班。听他们说,巡查员基本上没和他们聊过天。但是,双方都不拒绝别人主动聊天。在巡查的过程中,也有少数人主动会和巡查员答话聊天、借书、谈谈工作中的如意和不如意,但绝大多数都“视而不见”,或者没有什么要说的。在宿舍里,如果同一个宿舍里的人员是一起入住的话,关系比较融洽的较多些。如果是少数人被插进来入住的话,就看这个人的社交能力了,因为入住较早的人们是很少主动或者根本就不搭理新入住的人员。在这里,其实就是看入住早的那一拨人多,还是入住晚的那一拨人多,人数较多的一拨,基本上是不会主动搭理人少的那一拨人的。如果你的交际能力、沟通能力比较强的话,基本上是不会存在多大问题的,在哪里都一样受欢迎。通常每个人都希望先被别人“搭理”,而且,主动说话的人很少有被拒绝的。 在巡查员中,绝大多数是第二次进富士康,有的已经是第三次进来了。其余的大多数是有认识的人已经在富士康里了,所以自己也就来了。当被问到为什么频繁进出时,竟不假思索的回答是,这里管吃管住,工资又高。但是干一段时间就会很烦,想换个工作环境。出去了,又觉得没有保障,就又回来了。就这么才进进出出的。 工作是轻松的,每天下午6点半集合,然后是到门卫室里拿凳子,拿袖标和夹子,双层的要拿手电筒。直到第二天早上6点半下班,集合,还昨晚拿的东西。到宿舍大概就是7点左右,再洗漱一番,出去吃个早餐,回来就是冲凉,8点左右收拾完毕。这个过程中,是不能有任何插曲,否则就会缩短休息时间。之后就是睡觉时间了,一般是需要8小时,一觉起来,大概就是下午4点半左右了,洗漱、吃晚饭,差不多就到下午6点左右,在这一段时间里,不能远离。有好些时候,下午起床后,去厂区吃晚饭都来不及。富士康给每个员工每月22天工作日,每天补助早餐1块五,午餐4块五,晚餐5块,每月补助餐费242元,如果消费不完,下月清零,不纳入下个月。吃饭时间,员工自觉排队刷卡,进餐厅吃饭,也有极少数人会插队。一日三餐,定时定额刷卡,如果上夜班,午餐刷卡了,夜宵就刷卡刷不上了。午晚餐有三选一、三选二的,也有自选餐。每周三中午加餐,有水果、鸡腿等,无需另外付费。晚餐比午餐多了水果,一般有苹果、香蕉、西瓜等。自助餐,想吃多少盛多少,在数量上来说,是能吃饱的。只是大锅饭,吃几顿之后,就不太想吃了。有好些人吃饭比较浪费,吃的少打的多,最后就倒进回收桶里了。 有了工牌、分了宿舍后,就可以“投洗”衣服了(在洗衣公司办公室的楼层里,设有一大柜子,专门供员工把自己带有标号的衣服投进大柜子里,让洗衣公司统一洗涤,内衣袜子等衣物除外)。洗衣公司的工作人员解释,统一“投洗”是为了节约用水,从另一个方面来说,也是给员工的福利。也有员工自己洗衣服的,在此之前,如果被宿管发现了,是要没收的。现在,有好些人自己洗衣服了,但是,宿管没有像之前那么严厉和严格了。有种不提倡也不制止的感觉。听员工说,“投洗”的衣服一般洗的不是很干净。比较贵的衣服,员工还是喜欢自己洗。洗衣公司,也有相应的对策,那就是白衣的单独“投洗”,80块钱以上的衣服,自己认为要特别洗的衣服,都可以单独送到洗衣公司办公室特别说明,单独“投洗”。 巡查员的工作相对于在产线的员工来说是比较轻松的。但也很无聊,于是,巡查员们就自己找事情干,打瞌睡的、看书的、练字的、绣十字绣的、用手机上QQ的、打电话聊天的等等。在这一周有余的时间里,发现有好些工人还是很喜欢读书的,有个巡查员竟然带着一本电脑基础知识的书,那本书已经严重被磨损了,但是,书的整体还是比较平整的。几乎每个宿舍都会有书,杂志、小说、地理游记、读者等等这个年轻的群体里应该有的他们都有。在十楼,有位女孩子,自己买了电子琴,自己学习乐谱,晚上练琴,早上跳舞的。字也写的很漂亮。 富士康龙华厂区,有员工说,在这里工作,就好像永远也走不出富士康的地盘。进厂区,是需要厂牌的,龙华厂区有A、B、C、D、E、F、G、L八个区域,A区基本上是高层区。D13区是商业比较集中的区域,相当于富士康里面的繁华闹市区,书店、面包房、超市、银行、网吧等一应俱全。员工关爱中心就居于此。A区明显的比其他区人烟稀少,是另一种生活味道了。厂区有免费梭巴,在厂区也有K歌海选,下午6点到9点都可以上台一展歌喉。厂区的阴凉处,往往是那些男孩子们聚集的地方,没有交谈,没有沟通,没有声音,基本上是默默的坐着或者站着,在等待着上班时间的到来,男孩子不会像女孩子那样,聚在一起的话会打开话匣子,男孩子聚在一起的话,基本上是默默的抽烟或者发呆,沟通交流比较少。在厂区的餐厅,基本上也是没有沟通和交流,和打饭的工作人员都是匆匆而过,和收拾餐具的工作人员没有眼神的交流,因为看不见对方的脸,和厂区的其他员工都是匆匆擦肩而过。坐在一起,也没有语言的沟通和眼神的交流。在厂区问路,是一件很幸福的事情,可以得到热情的指路。在这个一应俱全的厂区里,有种走不出去的感觉,好像吃饭、睡觉、上班、上厕所就用了24小时,娱乐生活的时间,需要硬挤才有。富士康2010年6月1日之前,一线作业员的基本工资是900块钱一个月,一天8小时。要想多挣些钱,就只有靠加班了。目前,富士康的一线作业员周日休息,极个别部门会周日加班。周六加班10小时,平时加班2小时,每周工作60小时。每天工作10小时,工作之余休息2小时,睡觉8小时,4小时里包括从宿舍到厂区的时间,包括路途遇见熟人的时间,包括冲凉的时间,包括娱乐的时间……你必须精准的计算好每一分钟,必须像钟表一样精准的走好每一秒。 再说这900块钱一个月,在深圳,一个人一个月900块钱是否能应付得了吃穿住用行?是否够养家糊口?真不知道这900块钱是谁规定的?900块钱和加班,是一对尖锐的矛盾,加班吧,没了生活的样子,就像机器一样运作;不加班吧,用900块钱,只够生活。一线员工的生活是单调的,一年到头,每月900块,扣除吃穿住用行等费用,在深圳这个城市里,不知道口袋里还剩几块钱。在这样的环境下生活,好像看不到美好的前途,也没有任何能改观的契机。 不管是在富士康的厂区还是宿舍,都会有“禁止吸烟,违者除名”的警示牌,当问到员工这个处罚是否有些严厉的时候,员工的回答是,如果你知道在富士康的火灾基本上是由烟头引起的话,你就知道这个并不为过。在厂区有专门吸烟的区域,那里有长椅,有直径大约60CM,高大约50CM的几个铁桶,专门盛放烟头。在吸烟区附近,也有好多烟头任意的丢在大铁桶外。在富士康的员工必须走人行道,任意穿越马路时有可能被“吹哨”的(有警卫吹哨请任意穿越的员工出示工牌,并批评教育)。如果你任意丢弃垃圾,被警卫看到,也是出示工牌,批评教育一番。有点像学校的感觉。工作中如果不是很适应,或者不适合在一个部门工作,会被调到其他部门的。 倒数第三天。这拨巡查员在分发的时候是分到iDPBG部门,然后是借调到中央安全处,两天后被口头通知调到CMMSG部门。所以这拨人巡查员的资料是在iDPBG,工资卡也是iDPBG统一办理并发放。但是iDPBG的主管是不管巡查员的。离职的话,是要找主管拿到离职单,再找有关人员签字,办理离职手续的。但是,巡查员是特殊时期的产物,管理上比较混乱,属于警卫监督、查岗,但不属于警卫主管,找主管队长是没有用的,也找不上iDPBG的主管,他根本就没有见过或者接触过巡查员,巡查员的工号是在iDPBG旗下,但是并不主管。找CMMSG的主管,巡查员的资料并没有到CMMSG。反正是搞不清楚到底是谁在负责管理。 在决定离职的前两天,先找了员工关爱中心的“行政服务”窗口,从“行政服务②”一直问到“行政服务④”,竟然被回答去找“你们的主管”。再三要求下,查到iDPBG离职办理办公室,工作人员查了工号后,也是一头雾水,接线到CMMSG联合办公室时,回答是“拿到离职单”到办公室来办理,看来还是要按已定的程序来办理了。 宿管是早7点上班,清早7点,打电话给代管巡查员的宿管主管,被告知早上8点到办公室找她去。找到之后,被告知,警卫队长因上夜班,手机关机。等到9点多,决定回去在宿舍等。早11点30分,打通警卫队长的电话,队长急切的说,他一会就过来,并被告知应该去找宿管主管。下午时分,又去找宿管主管,这次可没有上次那么礼貌了,直接是不理也不问,自己在忙着打电脑,等到其他人都把自己的事情问完了,没有人的时候,再问宿管主管,竟然是,课长开会去了。又是无边的等待。一天,都是在等待,等待宿管主管给个回复,但是宿管主管就是不近人情,不理不睬。在最后快下班时间,也是巡查员快上夜班时间,不得不先离开。离开时,问及是否能给个负责离职工作的工作人员电话,竟被告知不行。只好第二天再来了。 倒数第二天。已经有些没有信心再去找宿管主管了。但是,还是硬着头皮去了,这个事情还是需要去解决去面对的。徘徊着,磨蹭到早上9点才到宿管主管办公室。很耐心的等待,有人在调宿舍,有人在领清洁工具,有人在因宿舍摩擦在接受调解。员工A跑到宿管办公室说员工B打电话吵着自己休息了,让宿管把员工B调到别的宿舍。宿管工作人员的回答是不太现实。员工A就自己回去和员工B干了一架。员工A、B就被叫到宿管办公室来。员工A说员工B打自己,员工B说员工A骂自己,就这事情。宿管工作人员严厉的让俩个人在办公室里写保证书或者是检讨书,保证以后不会出现此类事情。但是员工B情绪激动声称自己在三天之内搬离宿舍,并愤愤地离开宿管办公室,场面一下子就尴尬起来了。只关注到这里。在这个过程中,有反应宿舍虫子太多的,有保修电灯的、有询问清洗后的风扇什么时候安装的,有询问阳台现在是否可以晒被子的(目前是不可能的,所有的地方都在装防护网、防坠网,工程还没有完全完工,所以阳台是不开放的)。有一个员工想调到另一个宿舍去,而宿管很顺利的给她调了。 等到早9点32分,当问及是否有CMMSG课长的回复是,宿管主管竟然很官僚的回答自己很忙,直接给了课长的办公电话,让自己去问。9点35分,给课长电话,说明事由,并告知自己已经等了一天了,还找不到主管是谁,不知道离职的事情什么时候才能办好。9点39分接到CMMSG联合办公室工作人员的电话回复,并表示已有结果就通知。于是回去赶紧睡觉去了。早上11点半,接到CMMSG联合办公室回复,下午上班时间可以直接到办公室来办理离职手续了。 下午1点半,到CMMSG联合办公室,办公室里面一片繁忙,但是,还是受到热情接待。一路绿灯,只是,需要经理签字,但经理没在,还有工作卡没有发下来,没办法立马结工资。课长问及是否明天再来。回复是可以的。 最后一天。早晨8点多,CMMSG联合办公室工作人员打电话告知,今天什么时候来办离职手续都可以。早上也是领工作卡的时候,工资卡是需要亲自去领的。于是先去领工资卡去了。但是,我们的那一拨工作卡来的有些晚,于是,就先去CMMSG联合办公室“跑单”去了(跑单是辞工的时候,拿着员工离职交接清单,找工作接管人、部门主管、经管、总务、IT、人资的人签字)。在没有工资卡的情况下,被告知只好自己办个建行的卡了。在CMMSG联合办公室工作人员领着到隔壁大楼里找经管、总务、IT的主管签字。人没在岗的,能带钱的都是代签。不到10分钟,所有的手续都办齐全了,就差工资卡了。这是接到电话,此时可以领到工资卡了。撑着CMMSG联合办公室一员工的雨伞,飞奔到领工资卡的地方,排队领到一张工行的工资卡。领到工行工资卡的时候,快到上午的下班时间了。在厂区餐厅吃完饭,在员工关爱中心的长椅上稍事休息后,赶到CMMSG联合办公室。自信的拿出工行的工资卡,却被很正式的告知,CMMSG只能用建行的卡来发工资。并郑重其事的写了个“中国建设银行”的纸条,服务很到位的告知在那里做多少路车,在什么地方下车,到建行办张卡,赶紧回来在办手续。愕然片刻,明白富士康各个事业群的工资卡的发卡银行是不一样的。负责工资发放的工作人员想知道究竟是负责办理离职手续的她的同事是通知的是工行的卡还是建行的卡时,遇见课长,课长让其和iDPBG协商,CMMSG联合办公室先付现,把离职手续办完。之后,iDPBG把那部分钱在转到CMMSG的账户上。确认工资,签字,按手印。交厂牌、交工衣,所有离职手续到此结束。 拿着离职单,离开厂区,回到宿舍,在同宿舍人的证明下,需要在宿管处办理迁出宿舍的证明。需要交回“门禁”和“床位标贴”。“门禁”在厂牌上贴着,和厂牌一起交了。“床位标贴”找不到了。被宿管工作人员冷落了一阵子后,发现CMMSG联合办公室还没有退宿记录,没办法办理迁出宿舍证明。于是赶紧打电话问。又是被宿管工作人员冷落了好一阵子,服务窗口外再没有其他人需要办事。但宿管工作人员却“沉着冷静”的在“办公”,全然不顾服务窗口外还有需要退宿的这个人。情急之下,请求宿管办公人员再刷新试试,看看CMMSG联合办公室是否已经退宿。查完之后,显示已经退宿。拿到迁出宿舍证明,经打开箱包检查通过后,离开富士康。

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Statements on Foxconn’s Decision to Increase Wages and to Stop Suicide Compensation

Several days ago, FoxConn decided to increase wages, yet at the same time stop issuing compensation for suicides. As for these two decisions, China Labor Watch has two statements to make. First, China Labor Watch thinks it is inappropriate to stop compensating family members of suicide victims. FoxConn made this decision because it believes some workers chose suicide to provide large amounts of compensation to their families, which I think is problematic, as FoxConn has not provided any evidence to…

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