报告摘要
1. 苹果通过将订单转到低成本供应商的方式压低劳工成本
- 苹果高利润的同时劳工成本却相对较低
- 苹果不断将订单从富士康转移至成本更低的和硕以抵消富士康劳工成本的上升
- 2014年，和硕（上海）仍相对富士康（深圳）有约8%的劳工成本优势。和硕仅在上海昌硕一处工厂便能每年节省约3.8亿元的劳工开支
2. 苹果未能严格监督供应商，和硕仍存在工人超时加班等问题
- 苹果一直声称在严格监督供应商执行其供应商责任
- 对和硕工人工资单的研究显示工人周平均工作时间超过60小时，52%的工人月加班超过90小时，最长的月加班时间达到132小时
- 工人愿意加班是因为基本工资过低，仅靠基本工资无法达到城市基本生活水品
3. 媒体的关注而不是苹果的自律带来劳工条件的改善
- 2010年和2012年媒体对劳工问题的报道促成了富士康劳工状况的改善
- 苹果的处理方式却是通过第三方机构进行公关
- 此前一直不被关注的和硕在2014年末被BBC报道之后，超时加班状况迅速得到了改善
4. 苹果应该在改善劳工待遇上承担更大的责任
- 苹果有足够的利润来提高劳工待遇
- 苹果高管一再声明苹果对劳工的承诺，但劳工待遇问题依然突出
- 如果获得行业六成以上利润的苹果不推动劳工待遇，谁又能来做？
